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            “債加股”風控模式踐行者--優聚投CEO許淏俍

            極客網2月12日(北京)他對互聯網行業情有獨鐘,曾是中國博客興起的助推人之一,也是中國最早一批O2O試水者中的一員。過去十幾年中,他一直踐行著互聯網新思維,足跡踏遍母嬰、電商新媒體、金融多個行業。盡管行業有轉變,但他所做的每一件事的核心都是互聯網!

            如今,他借著互聯網金融的東風,踏入P2P金融領域,成為互聯網時代新型風控的領銜人。他和他的團隊首創了債加股風控模式,致力于降低中小企業融資成本,同時讓眾多P2P投資者獲益。

            在公司,他是名副其實的帶頭大哥,又是團隊成員的不二“鐵瓷兒”,一支鐵桿團隊始終隨他征戰南北。也正是這樣的團隊,成就了他互聯網理想的落地與升華。他常對團隊說,你們在乎的,也是我心里所想。

            他就是優聚投CEO許淏俍。

            毅然放棄鐵飯碗,全心投入互聯網創業大軍

            許淏俍和互聯網的結緣可以追溯到大學。一句“我喜歡互聯網”讓他從未離開這個改變人類生活的科技“奇跡”。

            在大學,許淏俍主修信息工程專業,這也是他與互聯網的緣起。當別人還在死啃書本的時候,許淏俍就看準了當時尚處萌芽期的博客。他和同學一起創辦了風云一時的吼吼博客網。憑借容量大、模板豐富等優勢,迅速聚集了六萬注冊用戶,數萬的日訪問量,成為當時小有名氣的博客平臺。后來,在新浪、網易等門戶網站加入爭奪后,只是學生的許淏俍敏銳的察覺到了門戶博客時代將至,賣掉平臺,掘取了互聯網創業的第一桶金。

            畢業后,許淏俍成為令人欣羨的公務員,在北京食品藥品監督管理局負責信息化建設,算是老本行。但是,他并沒抱著鐵飯碗聊聊度日,而是選擇了富有激情的未來--創業。用他的話來說,“自己血管中涌動著互聯網創業的熱血,希望將學識能夠繼續轉化為自己的實業。”他做出一般人不能理解的決定,辭掉了千辛萬苦考上的公務員,繼而加入到競爭殘酷的互聯網創業大軍。

            O2O的最早試水者,母嬰電商的探索人

            2007年,跨出國家機關的許淏俍開始了互聯網的創業人生。這一年,他將目光鎖定在當時火熱的在線社區。他創新性的把數個線上社區打通,在信息平臺上實現賬號貫通,并引入線下商家,通過提供信息、競價排名、商家優惠,衍生出中國最早的O2O模式。在那時,沒有團購網站,58同城還未成名,這次創業受限于當時條件,最終還是失敗了。盡管只堅持兩年,但許淏俍行業先鋒的潛質逐漸凸顯出來?,F如今,母嬰行業成為互聯網的時代嬌寵,但說起最早的母嬰行業筑夢人也有許淏俍的身影。

            這一年,許淏俍加入硅谷文化集團,成為負責母嬰電商運營的副總裁。在這個職位上,許淏俍提出并踐行了“百城百站,百城千院,百城萬嬰”計劃,在關工委的背書下,他把做父母培訓,科學健康喂養,培養嬰兒推廣到了全國各大城市,線上線下的隔閡再次被打通。事實證明,他再一次摘下一顆未成熟的青蘋果,眼光超前成了他對互聯網深刻認知的體現,也讓他深刻地體會到互聯網創業的艱難。

            尋找最佳投資途徑,打造全新風控模式

            2007年發生一件大事,飄紅的中國股市急劇轉綠,讓沉浸在喜悅中的股民措手不及,許淏俍就是其中之一。這一年,他的股票被腰斬,從親戚朋友那借來的錢也付諸東流。也是從這時起,他開始關注國內有限的投資渠道。許淏俍向《極客網》記者介紹,“股票、基金、銀行、信托,每個產品的優缺點明顯,根本無法橫向比較,根本找不到平衡點,投資者要想利率高,又想風險低的投資方式幾乎不可能。”同時,他開始尋找一個真正能為普通投資者謀福利的最優途徑。

            偶然的一次機會,許淏俍接觸了一個互聯網金融平臺?;诙嗄晖顿Y經驗和前沿的互聯網眼光,許淏俍對這種金融投資與互聯網結合的方式頗為看重,這不失為一種高收益,低風險投資形式。在他看來,他有責任把這種優質的投資資源推廣給普通投資者,避免當初自己的慘痛經歷。

            2013年,許淏俍加入一家互聯網金融平臺。三個月不到,便帶領運營團隊開創了該平臺一個歷史新高。經過這段時間的運營,許淏俍發現所有的互聯網金融平臺都在風險控制方面有明顯的不足,即使你風控再嚴格、抵押物再充足也會出現問題。一旦出現問題,投資者將因資金鏈斷裂而血本無歸。

            2014年年底,由許淏俍帶隊打造的P2P理財平臺優聚投上線。在接受《極客網》采訪時表示,在優聚投平臺,投資者可獲得15%-18%的年化收益。并且,他已找到了一種更加安全的全新風控模式,在這種模式下,投資人可獲得安全、穩定的收益。許淏俍將這種模式稱為“債加股”模式。

            開創“債加股”風控新模式,探索互聯網金融新路徑

            互聯網作為新興的金融形式,無時無刻不在追求自我完善,而核心的核心就是風險控制模式?,F在,大多數的互聯網平臺依靠第三方擔保公司,通過合作,緩解投資不善所帶來的風險。但2014年,擔保公司跑路屢見報端,去擔保之聲不絕于耳。擔保模式被證明,并不能覆蓋所有風險。許淏俍向《極客網》記者介紹:“這種模式看似找到了減壓方式,但由于資產處置周期長,現金流無法及時回籠,資金周轉的困難還是懸而未決,一旦出現大額風險事件,資金鏈斷裂也是遲早的事。”

            許淏俍表示,優聚投作為中國傳統金融體系的有力補充和普惠金融的積極實踐者,一直致力于扶植中國小微企業發展,為其解決啟動市場、擴大規模和專業化發展的資金問題,為保障中國實體經濟的高速發展貢獻力量。同時作為一家P2P公司,一方面是為了給更廣泛的社會中堅階層提供更安全、收益更高的理財方案;更重要的是,為推動中國經濟發展,始終幫扶有潛力的小微企業。許淏俍相信,只有廣大的民營企業發展壯大了,中國的經濟發展才更有后勁。

            憑借多年一線實戰經驗,許淏俍敏銳地看到了“債加股”模式的巨大優勢和商機。他介紹,在這種模式下,借款人可以全資抵押自己的資產,但是要進行股權質押。比起銀行和其他P2P平臺,優聚投保證了中小企業能夠調配到周轉資金的最大化,在周轉之后,企業可以回購百分之百的股權。許淏俍強調,這樣就充分保證了中小企業的借貸難題,同時能保證借款人把錢用在該用的地方。在所有的借貸中,優聚投不會對公司運轉進行干預,做一個堅守本分的堅強后盾。

            據《極客網》了解,許淏俍創業之初就和基金從業經驗豐富的大股東張新亞考慮了行業、政策、法律等諸多因素。正是基于此,許淏俍和他的團隊最終設計出一種從基金風控衍生出的全新模式--債權加股權的借貸新模式,即“債加股”模式。

            許淏俍還指出,“債加股”模式最為重要的保障,是同屬中融匯聯集團的資產管理公司。一旦出現了壞賬,該公司會先行托底,保證優聚投不會出現資金鏈不足的問題,最大化的保證了所有投資人的權益。

            狼群文化中彰顯領袖魅力

            在《極客網》對許淏俍的專訪中,朋友這個詞絕對是高頻詞匯。在他的人生字典中,朋友貫穿始終,優聚投的主力基本是一直追隨他左右的原班人馬,凝聚力沒得說。在優聚投運營總監張航眼中,團隊的帶頭大哥先是兄弟,然后才是上下級。“團隊中,許淏俍總是先為大家考慮,自己總是想方設法配合大家,這是我們這個團隊死心塌地跟隨他的原因。”張航如是說。而市場總監荊曉敏更是放棄公務員的鐵飯碗,跟隨許淏俍踏入創業的未知之路,其中信任不言自明。

            對于張航等人的高評價,許淏俍表示有點像《非誠勿擾》朋友評價環節,頓時屋內又笑開了。隨后,談到公司文化,他嚴肅表示:“我們倡導的是狼群文化,團隊有肉吃,自己才有肉吃,我作為頭狼就應該這么做。”

            2014年底,國內多家P2P平臺跑路。這種環境下,許淏俍對于自己優聚投的未來信心十足:“在債加股的模式下,我們能穩定的保障投資者利益,最大化的扶持中小微企業,2015年,我們將會在穩定發展中再上一個新的臺階。”(完) 

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